In Zusammenarbeit mit der Bundesakademie und der Führungsakademie für Kirche und Diakonie bietet unsere Projektleiterin Maja Schäfer folgendes Seminar (auch als Inhouse Schulung) an:
Neue Wege der Personalgewinnung
Wie sich Sozial- und Pflegeeinrichtungen als attraktive Arbeitgeber positionieren können
Die Herausforderung
Ob Krankenhaus, Altenpflegeheim oder Kita: Der Fachkräftemangel ist eingetreten, Auszubildende, Fachkräfte und Quereinsteiger werden dringend gebraucht. Doch wo andere Branchen sich längst auf die veränderten Erwartungen der Zielgruppe eingestellt haben, hält die Sozial- und Gesundheitswirtschaft an überholten Personalgewinnungsstrategien, Konkurrenzkampf und Social Media-Skepsis fest. Methoden und Botschaften erreichen nicht mehr – und so bleiben auch die Bewerber fern.
Die neuen Wege
Der Perspektivenwechsel ist das A und O: Bewerberorientierte Personalgewinnung ist, wenn wir nicht mehr fragen „Was wollen wir von unseren Bewerbern?“, sondern „Was wollen die Bewerber von uns?“ Erfolg versprechend lässt sich auch von anderen Branchen lernen: Wie wird dort statt sachlicher Berufe-Info ein Lebensgefühl vermittelt? Genauso wichtig: Konkurrenzdenken abschalten. Einzelne Einrichtungen gehen im Meer der Möglichkeiten unter, treten die diakonischen Einrichtungen jedoch mit versammelter Kraft auf, macht das Eindruck und alle profitieren davon.
Ziel des Seminars
Entwickeln Sie einen Blick dafür, was zeitgemäße Personalgewinnung ausmacht. Überprüfen Sie Ihre Strategien im Vergleich zu Worst und Best Practice Beispielen aus verschiedenen Branchen. Nehmen Sie Anregungen mit in Ihre Einrichtung, in welche Richtung Ihr Kampf gegen den Fachkräftemangel in Zukunft gehen könnte.
Inhalte
– Employer Branding: Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber herausarbeiten und kommunizieren
– Bewerberorientierung: Wie erreiche ich die Zielgruppen Generation Y und Quereinsteiger?
– zeitgemäß formulierte Stellenanzeigen in zeitgemäßen Kanälen (Onlinestellenbörsen)
– Website 2.0 mit ansprechender Karriererubrik
– Social Recruiting: per Facebook, Twitter und XING an den Bewerber
– Unternehmens-Blog: Einführung und Produktion von ersten eigenen Inhalten
– Veranstaltungen: multimediale und interaktive Konzepte für Berufemessen, Einsätze in Schulen, FSJ-Seminare uvm.
– Andocken an vorhandene Strukturen: Sozial- und Pflegeportale, Blogs und Kampagnen im WWW, die Diakonie-Onlinekampagne „SOZIALE BERUFE kann nicht jeder“, usw.
– Schritte der Planung und Umsetzung einer zeitgemäßen Personalmarketingstrategie
– Erfolgskontrolle: Funktioniert das überhaupt?
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